10月15日，公司召开2014年三季度工作总结暨四季度工作推进会，对今年1—9月份的经济运行情况进行了通报，深入分析当前形势，研究对策，并安排部署下一阶段工作。
    会上，公司主要领导传达了市公司经理曹明辉在三季度经济运行分析上的讲话精神，着重阐述了“责任、担当、坚守”六字要求，并结合泽州公司自身发展对下一步工作进行了安排部署。一是统一思想，敢于担当。现阶段公司正处在转型发展最关键也是最艰难的时期，广大干部职工要敢于直面转型发展中的各种深层次矛盾，怀着强烈的紧迫感、立足本职、扎实工作，主动做为、化危为机。二是安全稳定，强身固本。要充分认识当前严峻的安全生产形势和复杂的生产建设环境，高度重视安全稳定工作。紧紧抓住安全管理的薄弱环节，强化预防预控和现场管理，确保安中求速。三是全力以赴，提质增效。要对照全年任务指标，特别是效益指标，在主观上找原因、找问题，要结合工作实际，认真分析、仔细研究，制定具体办法，采取有效措施，把工作坚定不移地向前推进。四是深入基层，助推发展。各级党员和领导干部要加强与基层一线职工的思想交流，广泛征求意见建议，正确引导大家认清当前形势与发展理念，扫除思想障碍，充分调动大家的积极性，共同参与，助推发展。五是规矩做人，规范做事。要注重作风转变的常态化、持续化，主动提升思想境界、在诱惑面前保持内心清静，不断提高自身免疫力，真正形成公司上下凝聚力、务实高效、干事创业的铁纪律、硬作风。（张辉 张彬瑶）