4月8日，泽州公司召开班子成员和经理助理专题会议，安排部署近期工作。
      一是确保完成清欠指标。公司高度重视清欠工作，已成立“清收清欠工作领导组”，要细化分解工作任务、层层负责，扎实推进清欠工作，确保完成任务指标。要每月及时上报清欠工作进度，要明确并通知到每笔欠款的时任责任人和当事人，要随时咨询律师做好法律支持，纪检部门要全程跟踪及时做好追责问责。二是全力以赴完成贸易任务。要分解细化任务指标，逐月检查推进，严格禁止违反贸易相关规定，决不允许在工作中形成新的欠款。贸易部要拿出细化工作方案，严格执行公司新制定的激励奖惩制度，结合“改革创新，奋发有为”大讨论，消除“干好干坏一个样”现象，激发贸易工作人员活力，变任务压力为完成贸易量的动力。三是全面加强纪律。要严格遵守政治纪律和规矩，不妄议中央大政方针，结合深入开展大讨论，进一步坚定理想信念，筑牢思想防线。严格遵守工作纪律和学习纪律，各级干部要“正人先正己”，起到表率带头作用，全体干部职工要严格履行请销假制度和外出登记制度，积极按时参加公司的各类活动和学习，形成朝气蓬勃、积极向上的工作氛围。（韦环伟）