4月18日，泽州公司召开一季度经济运行分析会暨安全生产会议，通报一季度经济运行各项指标完成情况，安排部署下一阶段重点工作任务。泽州公司党委书记、经理传达了市公司一季度经济运行分析会议精神，并结合当前形势及公司实际，从五方面强调了下一步工作。公司其他领导班子成员就分管工作进行部署。公司机关部室中层以上干部参加会议。
市公司一季度各项经济指标完成情况可观。针对下一步工作，市公司党委书记、经理曹明辉从三方面提出要求。一是安全要警钟长鸣，不绝于耳。要敬畏安全、时刻警醒，树立“可防可控”理念和安全自信。二是加强内部管理。加强对人、财、物的管理，树立规矩意识和规范意识，强化培训补齐技术和人才短板。三是加强党务工作。要坚持和加强党的全面领导，公司上下要统一认识，真正抓好党建工作，以党建引领带动安全生产工作。
泽州公司一季度各项经济指标完成情况总体较好。公司党委书记、经理对下一步工作提出五方面要求。一是持之以恒抓好安全稳定。提高安全意识，真正在思想上重视安全。加强办公安全管理和隐患排查，外勤人员要重视交通和道路安全，财务工作要加强清欠工作力度，专人负责，确保资金安全。二是持之以恒推进营销贸易。贸易工作是重中之重，要确保按计划完成销售任务指标。继续规范内部管理，“开源与节流”并举，实现降本增效，公司各部室要积极配合做好贸易工作。三是持之以恒推进党建工作。坚持党要管党、全面从严治党，从严治企。结合学习贯彻十九大精神、“两会”精神及中国传统文化，强化思想政治工作，以党建为引领带动各项工作顺利开展。四是持之以恒纠正“四风”。巩固“不作为慢作为乱作为”专项整治成果，严格落实市公司出台的《十不准》，时刻提醒党员领导干部不犯错误，保护干部健康成长。五是持之以恒加强各类学习培训。结合工作实际，开展各类培训、学习，组建各类兴趣小组，丰富干部职工文化生活，进一步培养积极向上的精神风貌。（韦环伟）