2月2日，集团公司党委书记、董事长王启瑞在市公司进行工作调研并召开现场座谈会，听取市公司工作汇报，对市公司2017年取得的成绩表示充分肯定。泽州公司在第一时间将会议精神转发至微信工作群，要求各单位传达至每一位干部职工，并召开专题会议传达学习。
集团公司领导在讲话中要求：一是安全是最大的效益，要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视安全，树立红线意识，抓好安全工作；二要进一步加强煤炭销售，要形成议价权，统一销售管控，结合市场需求实际，合理销售，避免风险和国有资产的流失；三要进一步加强精细化管理，要通过体制机制改革、技术设备创新、管理模式优化等举措加强精细化管理，实现降本增效；四要加大考核力度，要制定合理高效的考核机制和激励政策，向贡献大、有创新、“苦、脏、累”的岗位倾斜，调动积极性；五要进一步加大改革力度，“改革永远在路上”，要严格按照集团改革的节点，紧抓机遇，去除“僵尸企业”，止住“出血点”；六要合理降低资产负债率，通过寻求外部合作、盘活不动资产等方式提高企业效益，降低资产负债率；七要有效防控风险，结合企业实际克服困难，强化环保、资金、法律等方面风险防控能力，合理规避和降低风险；八要加强党建工作，党建工作和经济工作同等重要，两者是相辅相成，持续抓好“三基”工作，全面增强“四个意识”，驰而不息纠正“四风”，党员领导干部要起好模范带头作用，严守政治底线，树立规矩意识。
泽州公司要求全体干部职工，一要深刻理解集团公司打造“一流清洁能源集团”和“一主业、三辅业、两个新型产业”的定位，在上级公司统一安排和部署下，找准自身定位，扎实推进经营贸易主业发展；二要树立安全红线意识，排查办公区安全隐患确保办公安全，加强车辆运营管理确保道路安全，党员领导干部严守政治纪律确保政治安全，重视综治维稳确保稳定发展，加强舆情预判确保舆论安全；三要加强党建工作，通过深入贯彻十九大精神、增强传统文化教育、加强意识形态领域工作等，强化党员领导干部的共产主义信念，增强广大职工的中华文化自信，坚定“一盘棋、一家人、一件事”同心文化理念，凝心聚力、精诚合作，共同推进集团事业转型发展。（韦环伟）