2月15日上午，泽州公司召开三届一次职代会暨2017年工作会议和安全工作会议，公司班子成员、中层以上干部、各基层党组织书记、受表彰的先进集体和先进个人、职工代表等参会。
会议传达了集团公司、市公司2017年工作会议和安全工作会议精神，泽州公司经理毕春辉作了题为《转变观念 勇于担当 群策群力 做大贸易》的工作报告，会上签订了《2017年—2019年集体合同》、《2017年度工资集体合同》、《2017年—2019年女职工特殊权益保护专项合同》及安全生产、经营业绩、党风廉政建设和综治维稳等目标责任书，大会还对2016年度先进集体和个人进行了表彰。
公司经理毕春辉在报告中对泽州公司2016年的主要工作进行了客观务实的回顾总结，并围绕经营贸易对2017年重点工作进行了安排部署。一是以安全稳定为前提，做大经营贸易。要进一步强化安全责任、要确保隐患排查治理常态化、要切实维护公司政治安全。二是以开拓创新为重点，做大经营贸易。销售公司要在去年薄利占市场的基础上，逐步增加利润空间，要科学优化市场布局，要不断把握市场动态，要继续拓展两户信息，协调关系、增进往来。三是以精细管理为支撑，做大经营贸易。要防范风险、合理利用资金，要严格考核、落实奖惩机制，要优化管理、激发企业活力。四是以党群建设为保障，做大经营贸易。要强化党建主体作用，增强党组织的战斗力、凝聚力，要强化纪检监督作用，加强过程监督管理，要强化群团凝聚作用，提振信心，营造积极向上的企业氛围。
公司党委书记张志忠作了总结讲话，并对落实各级会议精神提出三点要求。一是认清形势，找准定位，统一认识。要认真传达会议精神，把职工思想统一到经营贸易的定位上来。二是撸起袖子，真抓实干，认真落实会议精神。要集全公司人财物资源大力支持经营贸易，全心全意、理直气壮抓好销售工作。三是严守纪律，从严治党，做好保障。各党组织要充分发挥战斗堡垒作用，凝心聚力、提振信心。全体职工要居危思危、变危为机，以更加昂扬的精神状态做好2017年的各项工作。