随着裕兴煤业15107工作面的推进，产量指标每日一高，任务指标正稳步赶超。11月13日，困难再次降临裕兴，15107综采工作面回风顺槽距开切眼233米处遇到正断层。断层在工作面中部分岔，回风顺槽揭露H=3.7m，运输顺槽揭露分成两条断层H=2.2m、H=2.0m，两条断层间距7m，距工作面切眼233-272m，横穿15107工作面，影响推进距离39-60m，顶板为K2石灰岩，平均厚度5.83m，底板为泥岩。三天后，11月16日，工作面坚硬的岩石、破碎的顶板、渗水量增大等困难严重影响了安全生产、任务指标。在困难面前，公司给予了裕兴煤业大力的支持与帮助，相关领导及部室下现场，想办法，解难题，上下一心、群策群力，确保工作面安全过断层。
加强领导，严格管理，从思想上引起全矿高度重视。矿领导班子高度重视，实行双领导带班，与井下工人同下、同上；科级以上的干部非特殊情况不得离矿，24小时待命。外请专家，组织生产、地测、机电及安监处等相关科室、队组召开专题会议，摸清地质构造，研究过断层方案，择优选择，统一领导，统一思路，统一步调，确保按照既定安全技术和施工方案施工；强调本次过断层的难度及意义，从思想上引起职工高度重视；加强现场监督检查，高标准、严要求、抓管理、细考核、狠抓“三违”，强化现场隐患排查治理，严把现场安全质量关。
多措并举，严抓细节，确保断层推进工作有序进行。检查工作面液压系统是否完好，液压支架及两顺槽单体支柱初撑力是否足够，杜绝工作面出现“跑、冒、滴、漏”现象。过断层期间，由于工作面淋水较大，出水煤的情况较严重，在运输顺槽胶带输送机设置了顶平辊进行水煤的初步分离，在机头设计了水煤分离导料槽，使煤和水进一步分离，减少水煤的含水量，最大限度的保证运输大巷胶带和上仓胶带的运行，减小水煤的影响范围和程度，分离的水煤浆通过沉淀进一步水煤分离，分离的水进入一采区水仓，沉淀的煤及时清理运走；加强通风、瓦斯监测；加强顶板管理，在处理冒落的大块矸石方面，制定了专项措施，对支架进行了防护，放炮撤人距离按照掘进巷道放炮要求撤人，并经多方考证，选取经济适用的艾沃斯顿，保证矸石不冒落；加大排水能力，根据淋水情况的变化，施工了2个临时淋水汇集、排水巷，汇集工作面的淋水和设置排污泵排水，确保排水通畅。
团队制胜，班组参与，促过断层顺利进行。各科室、队组正职按时参加调度会，随时组织专题会，调度室1小时一汇报井下过断层进度，及时处理井下突发事情；各队队长每天跟班，关键时刻下井，现场督办，解决问题；下井人员配备通讯设施，确保通讯畅通，保证随时反映断层工作进度情况；综采队检修班随时组织人员进行检修，保证三班全部运行，为过断层的顺利进行提供保障；综掘队、机运队、通风队抽调人员帮助综采队安装排水管路、改造排水系统、掘进排水巷等其他辅助工作；综掘队提前做好两班，做好生产，做好检修，随时备战；细化考核，将责任分解到班组、个人，为过断层期间的顺利推进打下坚实基础。
经过44个日日夜夜，12月29日,裕兴煤业顺利攻克过断层困难。 (邱明明 李倩)
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