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2月7日，泽州销售公司组织中层以上干部召开工作座谈会，重点讨论探索建立规范透明高效的营销机制。一是细化分解2018年任务目标，把全年任务细分到各业务部室，并要求各部室根据客户需求、市场情况制定详细工作计划，确保完成全年营销目标。二是尝试实行与用户签订廉洁自律承诺书，此举是借鉴兄弟单位做法，有利于促进营销贸易工作规范、透明、高效运行。三是尝试与用户签订违约条款，这项措施有利于筛选优质用户、保证资金顺畅运转、提升资金使用效率，将在尝试实行过程中逐渐调整并确定具体违约金额度及收取方式，结合实际情况不断完善。（闫维雯）
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