近日，泽州大酒店召开上半年经济运行分析会，酒店全体中层以上管理干部参加。

      会上，各部门就上半年经营指标完成情况、管理工作、成本管控等进行汇报，营销部对旧欠清收工作进行了重点阐述。酒店负责人对上半年各项工作表示肯定，并指出继续将酒店“家文化”和个性服务延续下去。
      会议要求，下一步将抓好以下工作：一是各部门要加强沟通，提升整体协作能力；二是严格考核制度，切实做到降本增效；三是家政公司和煤矿后勤服务中心瞄准市场重点，灵活转变方式，提高营收；四是跟进落实效能监察工作，紧抓外欠回收；五是加强党建工作，落实党员责任，促进各项工作迈上新上台阶。（侯卫芳）