7月11日，泽州大酒店在二楼聚仙亭召开2017上半年工作总结暨1—6月财务分析会，酒店全体中层管理干部参加，董事长常鹏等出席。
会议主要围绕成本管控、营销策略、上半年工作开展情况、下半年工作思路等几方面展开。财务总监首先对酒店上半年收支、各部门任务指标完成情况进行汇报，各部门长结合数据针对部门具体情况进行分析，对下一步成本管控提出具体举措。随后，各部门长对前半年工作进行简单扼要阐述，突出部门工作重点、亮点，同时也通报了存在的问题、不足及改进办法，酒店董事长常鹏听完大家的发言后作了重要讲话。
酒店上半年工作已经结束，喜忧参半，喜的是大家在“泽州一家人”带领下，不畏艰难，团结奋进创业绩，忧的是市场形势依然严峻，不容有半点忽视。下半年，酒店各部门要顶着压力，沉下心来，脚踏实地将会上通报问题进行整改，实实际际开展下半年工作计划，重点将工作落实，促酒店工作更上台阶。（侯卫芳）