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南寨营业站奋力冲刺四季度
发布时间:2013/11/13 16:06:12
一是狠抓目标责任制管理。将全年欠量任务层层分解到班组
人头,责任到人,业务股采取日公示制度,
兄弟班组形成良好的任务竞争氛围
;
二是积极想办法联系用户,提高责任心,热心替用户排忧解难,帮助他们联系煤源,努力完成运量指标;三是狠抓劳动纪律管理。严禁工作中出现推诿扯皮,杜绝“吃拿卡要”或借助刁难车户的现象发生,对出现的资源流失和“两黑”现象,按照制度严处重处。
晋能控股煤业集团晋城泽州公司