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巴公站全员出动完任务
发布时间：2013/11/13 16:04:46
   一是加强资源稽查，对辖区煤厂进行管控，有效地减少资源流失；二是以人为本的管理为出发点，加强站点驻厂、住矿的管理力度，抓规范，赌漏洞，保资源，确保了管理工作两到位；三是细化任务，将任务分解到每个人头上，内勤每人一车，外勤每人二车，班长每人五车，站领导每人十车，有效提高任务进度；四是落实责任，在加大各项责任制追究力度的同时，谁当班谁保证进度任务的完成，谁欠量谁负领导责任，谁出问题追究谁，通过一系列工作措施，提高了全站干部职工完成任务的积极性，增强素质和责任感。
晋能控股煤业集团晋城泽州公司