3月7日下午，集团组织安全制度专题视频培训，对2019年集团1号文件精神和相关配套安全生产管理制度进行宣贯，700余名集团各级安监工作者在主会场及各分会场参加培训、接受安全教育。集团安监局总工程师作培训动员讲话，并提出明确要求，职工培训中心主任就做好培训做情况说明和纪律要求。

　　培训内容除《晋能集团关于做好2019年安全生产工作的通知》（即“1号文件”）之外，还包括《晋能集团安全生产会议制度》《晋能集团关于在矿山企业及部分高危场所实行安全生产挂牌责任制的通知》《晋能集团安全奖励办法（试行）》和《晋能集团矿山企业两级班子、两级安监队伍安全管理考核办法》等四项配套制度，分别由集团安监局相关负责人担任主讲人。

　　在今年的集团安全指导思想中，集团明确了坚持“管理、装备、素质、系统”并重的原则，目前已全面开展“点对点、一对一、结对子”培训，要求各二级公司利用视频会议形式把安全培训推进、深入到班组区队一线，充分利用班前会、周四安全活动日等加大自主培训力度。

　　集团安监局总工程师提出五点要求：一是各单位要认真对照1号文件，结合集团的要求，对今年的安全工作重点进行梳理，明确项目负责人和推进时间表，按时间节点进行检查考核；二是各单位要对照安全会议制度进行修订和完善，要和集团要求进行无缝对接，切实提高安全会议的针对性、实效性和指导性；三是各单位要按照分级考核的原则，制定单位对下一级班子、安监队伍的考核办法，并通过严格的考核助推各级班子、安监队伍责任的落实、作风的转变和各项工作实效性的提高；四是各二级公司要对安全挂牌制度进行完善，制定挂牌检查的流程、检查重点、检查标准，并重点对检查发现的问题进行分级、分类督办、销号，切实发挥挂牌应有的作用；五是各单位要制定自己的安全奖励办法，要督促好项目的评审、奖励的发放，确保把有限的奖金用足用好。

　　此次培训设主会场和各分会场。集团煤炭生产管理局和安监局的全体职工，煤炭贸易管理局副局长、贸易局内设相关部门负责人，生产指挥中心主任、副主任，晋能电力、清洁能源、房地产公司安全副总经理，装备产业公司安全副总经理，安全突查队负责人等在主会场参加培训。

转自：晋能集团网站

作者：田泽鹏