8月10日，集团召开内部控制培训视频会议，进一步优化企业内部控制体系，提高经营管理水平和风险防范能力。内部控制与审计专家孙沿东授课，集团党委书记、董事长王启瑞主持会议并讲话。

　　孙沿东结合多媒体课件，以生动易懂的语言风格深入浅出地讲解了企业内部控制与审计工作的重要性及着手点，分别从为什么要建立内部控制、什么是内部控制、如何建立内部控制以及如何执行四个方面依次进行了剖析，阐明了风险评估、预算控制、信息沟通、有效内控等方面的内容，并提出内部控制指导思想：突出关键，注重实效；风险导向，控制合理；责权清晰，关注效率；持续完善，不断改进。最后，他结合集团实际情况，梳理了内控建设的一般工作流程，展示了《晋能集团有限公司内部控制手册》样本，并下发了调查问卷。

　　王启瑞表示，集团近期组织开展了全面优化内部控制体系工作，这次培训旨在助力企业完善和优化内部控制体系，提高经营管理水平和风险防范能力。他指出，要加强风险控制，深刻理解内控工作的重要性；各级公司领导要高度重视内控体系建设，做到“横向到边，纵向到底”；内控工作必须全员参与，管理者与广大业务人员要上下贯通；要建立切实可用的内控体系，合法合规，不偏不倚。结合具体工作进度，王启瑞提出三点要求，一是要尽快完善手册编撰，各单位要尽快上报修改建议，反馈回审计部；二是要发放风险调查问卷，尽快填写交回，收集好调查信息；三是要求中介公司尽快制作好内控评价手册成品，集团将尽早投入使用，全力推进内控体系优化与管理制度完善。

　　集团公司领导、机关中层以上干部及业务骨干在本部参加学习，各板块公司、市公司、全资控股企业班子成员、中层以上干部在各个分会场参加视频学习。

转自：晋能集团网站

作者：于家睿