5月22日，集团召开煤炭销售贸易物流月度经济运行分析会暨安全例会视频会，通报了集团煤炭销售贸易物流1-4月份的经济运行情况及贸易物流地面企业安全生产情况，安排部署下一步工作。集团副总经理张树主持会议并讲话。

　　会上，集团煤炭销售管理部、煤炭贸易管理局相关负责人分别就煤炭销售、贸易物流、安全生产等工作进行了通报，并对近期工作进行了安排。

　　张树分别从销售、外购煤、环保、安全、风控等五个方面对下一阶段工作进行了安排部署。他要求，一是集团生产煤炭销售要重点抓好量、价、用户等工作，集团独资、控股煤矿生产的煤炭要100%集中销售，各销售主体要成立由相关部门参加的订价委员会，进行量、价的监督，防止国有资产流失。生产煤炭要做到真实销售，要求逐步达到70%的煤炭销售给终端用户，集团煤炭销售管理部要按照要求加强考核；二是以生产煤炭销售带动外购煤炭贸易，要加大对外购煤炭的采购和销售力度，要推进优化资源配置，在生产煤炭和外购煤炭资源、运力、通道、用户等方面进行优化，逐步形成供应链管理模式，争取在外购煤炭贸易上取得新突破；三是要把环保工作作为长远战略来认识，各单位结合运行实际，协调当地相关部门，积极制定可行性分析和改造方案，要分期分批、合法合规地推进环保改造工作；四是各单位要严格执行集团“136”安全管理模式以及“333”安全举措，制定相应的落实方案，加大反“三违”力度，同时积极开展雨季“三防”专项检查、隐患排查，夯实安全管理基础，切实落实集团安全生产工作部署；五是根据集团风险管控管理办法，建立完善本单位贸易管控制度、管控体系，加强销售贸易物流风险管控。

　　集团煤炭销售管理部、煤炭贸易管理局全体人员在主会场参会，各市公司分管生产煤炭销售、贸易物流的副经理及部长，晋神公司、王家岭公司、能源投资公司分管销售的副总经理等相关人员在分会场参会。

转自：晋能集团网站

作者：李巨玮