4月26日，集团召开安全工作例会，对前一阶段安全工作情况进行总结，安排部署下一阶段安全工作。集团副总经理张勇参加会议并讲话，集团生产指挥中心、职工培训中心、安监局、煤炭生产管理局、煤炭贸易管理局、集团部室、集团各产业板块、各二级公司等相关人员参加了会议。

　　会议听取了部分公司对前一阶段安全工作情况的汇报；集团安监局事故调查处和监察三处分别通报了晋神沙坪事故和装备产业“4.18”事故调查处理情况；集团生产指挥中心、职工培训中心及其他有关部室就分管工作做了安排；安监局对一季度安全生产工作进行总结，安排部署下一阶段及集团春季大检查督查等有关工作。

　　张勇指出，做好安全工作要有两个认识，第一要有站位意识。做安全工作首先要搞清站位，清楚自己在什么位置上，需要做什么工作。近期集团安全形势不容乐观，无论是地面还是煤矿企业，都要严格落实查“三违”、反“三违”活动，建立“有章可循、按章办事”的工作规范和体系。做安全工作要经得起批评，绝对不能有“看惯了、干惯了、习惯了”和“马虎、凑乎、不在乎”的“三惯三乎”思想，安全工作不仅要站对位、站好位，还要有高度，不断提升站位。第二要有精准意识。对安全工作中存在的问题要敏感，要精准。要高度重视安全环境的变化，要研究分析问题，并采取有针对性的措施解决问题。看不到外界环境的变化对安全工作非常不利，要以不变的思想、万变的措施应对万变的安全环境。

　　张勇对下一阶段安全工作提出要求，一是各单位要认真学习贯彻落实国家、省和上级的安全文件精神，重点学习，深刻领会，做好贯彻落实；二是做好安全数字统计分析工作，运用定量分析的方法指导集团安全工作；三是旗帜鲜明地抓好反“三违”工作，查大隐患、防大事故；四是对存在的各类安全问题加大问责力度，通过建立制度，严肃问责。通过问责，深化制度，使整改与问责并重，制度与问责同行；五是认真做好安全活动月的方案制定和落实工作，不流于形式，不落于俗套，要结合实际，制定有各自特色的活动方案，形式多样，内容深刻，要虚实结合，要有实际效果；六是搞好安全培训工作，既要执行计划，又要扩大计划，追求培训实效；七是要不断强化制度管人的意识和行为，特别是要强化措施执行意识；八是开展好卓有成效的警示教育，重点针对操作工人、管理干部开展警示教育；九是要做好煤矿检查抽考工作，先从煤矿班子成员开始，然后再逐步推广；十是做好安全绩效考核工作，使安全绩效考核发挥更重要的作用。

转自：晋能集团网站

作者：闫玲