4月3日，集团召开 2018年职工培训工作会议，传达解读上级文件精神，安排部署集团下阶段职工培训各项重点工作，并对集团开展全民技能提升工程的实施方案进行了深入讨论。集团副总经理刘平参加会议并讲话，集团人力资源部、职工培训中心负责人，集团相关部室、中心、管理局负责人，各板块公司、市公司、全资控股企业相关负责人参加会议。

　　会上，职工培训中心相关负责人解读了山西省人社厅《2018年山西省全民技能提升工程实施方案》，对集团2018年煤矿安全培训计划、职业健康培训、全民技能提升任务指标分解工作和2018年职业技能鉴定以及开展二级公司培训工作调研等事宜进行了安排；人力资源部负责人就即将开展的人力资源工作调研进行了安排。

　　职工培训中心负责人表示，职工培训中心将在新的定位上发挥新的职能，要发挥指导、监督、管理的重要作用，加强领导，明确责任；健全机构，完善机制；广泛发动，营造气氛；检查考核，狠抓落实；保证经费，统筹使用。各单位要根据前阶段集团有关要求尽快下发今年培训工作重点，修订工作管理办法，定制度、定职责。同时严格遵守集团纪委八项规定有关精神，规范科学地做好职工教育培训的组织实施工作。

　　刘平指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是集团开创高质量发展与建设一流清洁能源集团的起步之年。企业实现转型升级发展、安全持续发展离不开人才智力支持，而做好培训工作是培养人才的关键。针对接下来的培训、技能鉴定工作，他强调，一是要适应新形势，明确新思路。集团培训工作面对新机遇和新要求必须有新作为，要创建培训工作新模式、制定新标准，提出培训工作新思路，要“抓持证、建平台、三做实、三防假”；二是要抓住关键点，抓出新成效，做实“八个抓好”。要抓好培训队伍的培训工作，抓好集团公司新战略新产业新知识学习，抓好安全培训工作，抓好取证培训工作，抓好企业急需专题专业人才培训工作，抓好全员素质提升培训工作，抓好高技能人才队伍建设工作，抓好高、精、尖人才的培训培养工作；三是要制定新制度，着力“八个方面”，培训再出发。要出台集团培训管理办法、职业技能鉴定管理办法，出台集团培训经费提取、使用管理办法，出台集团技能人才薪酬激励政策，创建培训“双师型人才库”，开展“全员持证，素质提升”工程，创建技能大师创新工作室，发挥互联网优势，建立“晋能大学堂（网络）”，加强培训质量监管，深化同科研院所和培训机构的人才共建共享工作。大家要紧紧围绕集团发展新战略，勇于担当、奋发有力，为集团培训工作作出不凡贡献。

转自：晋能集团网站

作者：于家睿