11月10日，集团召开月度例会暨总经理安全办公会，对下一步安全工作、生产经营、改革发展进行安排和再强调。集团副总经理孔祥惠对安全生产工作进行安排，集团公司党委书记、董事长王启瑞对做好下一阶段工作进行强调，集团党委副书记、副董事长、总经理李国彪主持会议并提出要求。集团公司领导、总经理助理、副总会计师、副总工程师，机关各部门负责人，各板块公司、市公司、全资控股公司负责人参加会议。

　　孔祥惠对安全生产工作进行安排。一是要结合学习贯彻全省煤矿安全生产警示教育会精神的契机，正确分析当前的安全生产形势，为学习贯彻党的十九大及省委十一届五次会议精神，营造安全稳定的政治环境。集团各级各单位要高度警醒，深刻认识到所肩负的重大责任，不断强化政治意识、忧患意识和责任意识，时刻站在讲政治、顾大局的高度，始终绷紧安全生产这根弦，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感，坚持问题导向，明确工作重点，强化安全管理，狠抓责任落实，全力做好岁末年初的安全生产工作，坚决防范和遏制生产安全事故的发生。二是针对岁末年初生产安全事故易发多发、各企业容易出现“抢进度、赶工期”现象的关键节点，各单位要在前一阶段安全大检查的基础上，重点围绕责任落实、隐蔽致灾因素治理、打非治违、冬季“三防”、工程分包转包、安全培训等内容，持续开展好安全大检查隐患整改“回头看”工作，确保安全生产稳定好转。

　　李国彪对下一步工作提出要求：一是安全大检查要确保不松劲、不降质、不减数，继续往前推进，要结合四季度特点针对性制定安全措施、强化责任落实，全力以赴抓好后五十天的安全工作，进一步加强安全督查、严格考核通报。二是要积极筹划明年工作，以实际行动落实十九大精神。要按照国务院国资委、省委省政府、省国资委对国有企业的改革实施方案和具体要求，年底之前完成公司制改革、大集体改革，为下一步混改做好前期准备工作；要制定好明年的生产经营盘子，包括主要工作措施、存在的问题和建议；要科学安排好明年的投资计划。

　　王启瑞强调了三点意见：一是要进一步增强责任感和敏锐性，高度重视、扎实抓好安全、环保、稳定工作；二是进一步抓好改革工作，主要是全民所有制企业改制和大集体改制，供水、供电、供暖和物业管理“三供一业”的分离移交工作以及下一步的“瘦身健体”工作等；三是收好尾、开好头，要把今年后五十天的工作继续做好，进一步抓好降本增效，为明年的工作打好基础。

转自：晋能集团网站

作者：田泽鹏