9月14日，集团召开“划拨土地转授权经营”工作推进会，会议梳理了集团截至目前“削减法人”和“压缩管理层级”工作进展情况，对下一阶段“划拨土地转授权经营”工作进行安排部署。集团党委书记、董事长王启瑞出席会议并讲话，党委常委、董事韩振贵主持会议，并对下一步工作提出要求。集团总法律顾问杨宏，财务部、资本运作中心负责人以及山西金瓯土地矿产咨询服务有限公司负责人等参加会议。

　　会上,韩振贵指出，各公司要高度重视，加大力度推进集团系统“划拨用地”转“授权经营”工作，优化土地资源，实现效益和价值的最大化。要与金瓯公司密切沟通，加快对接，务必在今年11月底前完成“划拨性质”土地的更名工作。要通过土地、房产的更名工作，为集团“压减法人”工作扫清障碍，确保“减少法人”工作全年目标顺利完成。此次工作任务是检验干部、考验干部、淘汰干部的过程，各公司要明确主体责任，成立专门机构，专人专事办理。金瓯公司要对各地市工作情况形成周报，每月月底要召开例会，通报进展情况和存在问题。对特殊疑难问题，各公司要书面材料上报集团，按照集团批示办理。各市公司土地、房产的分管负责人、具体办事人要根据国土厅840号文件精神，统筹安排工作。集团对此项工作的完成情况将做到赏罚分明。

　　王启瑞强调，集团改革发展进入了全面攻坚时期，各公司要把“划拨土地转授权经营”工作当成头等大事对待，遇到问题和困难，要随时和相关公司对接反映，向集团领导汇报，积极配合金瓯公司工作，确保该项工作持续推进。工作中，表现突出者集团要予以奖励表彰，滞后者要进行批评惩处，确保任务目标完成。大家要提升高度、放眼大局、勇于担当、迎难而上，怀着使命感、责任感，为集团改革发展作出应有贡献，努力在集团发展史上留下重要一笔。

　　金瓯公司负责人总结了各市公司对接工作内容，并安排了下一步评估、登记工作。会议结束后，各市公司与金瓯公司对口负责人进行了业务对接，具体讨论每宗划拨用地工作方案，制定下一步工作计划和具体措施，确定初步方案后签字确认。

转自：晋能集团网站

作者：于家睿