编者按：
为进一步加强安全生产工作，严格落实各项安全防范责任和措施，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境，7月初国务院安排部署于7月至10月在全国开展安全生产大检查。通过检查督导，对自查自改不认真，隐患整治不彻底，大检查责任不落实，组织不得力，执法不严格的，要严肃追究企业和有关地方政府及相关部门负责人的责任，因责任和措施落实不到位导致事故发生的，依法严惩。在企业层面，重点要检查安全生产管理责任落实情况，安全生产管理制度建立和执行情况，安全风险管控情况，隐患排查治理情况，应急管理情况等。
根据我省安全大检查工作有关要求，集团迅速制定安全生产大检查方案进行安排落实，成立了煤炭板块、地面生产经营、电力板块等九个安全生产大检查督查组，由集团领导带队分赴各市生产经营一线开展检查。
煤炭板块第一督查组
7月18日至21日，集团党委书记、董事长王启瑞，党委常委、董事韩振贵，副总经理张勇、孔祥惠等领导及相关部室、中心、管理局专家组成的第一检查督导组，前往忻州、大同、朔州等地煤炭生产企业，深入井下一线检查安全生产，听取上半年工作情况汇报，宣贯强调国务院安委会3号文件精神，对各煤炭生产企业存在的问题和隐患把脉会诊，提出整改意见和要求。
第一站：晋神沙坪煤矿
7月18日，检查督导组来到晋神沙坪煤业，深入井下仔细查看生产流程，检查安全生产工作，升井后又对地面进行了全面检查，随后召开会议听取汇报进行分析反馈。会上，晋神公司负责人、沙坪煤业负责人分别对上半年安全生产工作进行了汇报，就“7.17”事故作了情况报告和深刻检查。督查组对事故原因进行了分析，就检查中发现的问题隐患提出具体整改要求。
集团领导指出，国务院安委会下达3号文件，是一项严肃的政治任务，通过这次检查，发现沙坪煤业质量标准化水平有所下降，需要狠抓整改。希望沙坪煤业振奋精神，永不气馁，努力把各项工作做好。
王启瑞对晋神公司近年来取得的成绩表示认可，他强调，3号文件对企业管理人员的责任担当提出了更高要求，管理者一定要带头把各项工作做好做扎实。要认真调查分析“7.17”事故原因，举一反三，认真整改，对责任人进行严肃处理。要认真落实好安全生产主体责任，把风险管控落到实处，对部分存在问题的工程设备开展专项整治。要加强员工学习培训，发挥领导干部队伍的担当作用。沙坪煤业要克服困难，严格按照上级管理部门要求停产整顿，汲取事故教训，发挥好自身条件优势，努力加强安全管理，为集团改革发展多做贡献。
第二站：保德煤电
7月19日，集团第一督查组在保德煤电公司开展安全生产大检查，视察施工现场，了解项目近况，对工程建设和存在的问题展开分析讨论。
王启瑞在参观了展厅及高空作业区域后指出，基建时期的安全非常重要，保德煤电要始终把安全作为头等大事，全力保证好安全工作，平稳推进工程进度。要保持阳光电厂精干高效的成功路线，发挥电力板块优势，打造好保德煤电项目。要与集团共同努力，尽快解决外部通道的畅通问题，推进工程项目顺利投运。希望“晋能保德2× 660MW超临界低热值煤发电工程”能够早日投运，为集团建设“煤电一体化”发挥积极作用，树立优秀典范。
第三站：王家岭煤业
7月19日，集团第一督查组来到王家岭煤业检查安全生产工作。对井下、地面进行全面检查，随后召开会议。会上，王家岭主要负责人对半年来的安全生产工作进行了汇报，安全相关负责人汇报了隐患排查与处理情况，督查组针对不同方面对王家岭存在的问题不足提出整改要求。
集团领导指出，王家岭要认真吸取去年“12.4”事故的教训，真正做好应知应会、师带徒和互保自保三项内容；要抓好机电安全，认识到安全工作需要各系统齐心协力；要确保地面应急通道畅通；要把机电精品项目上好做好；要管理、生产、文化一起抓，发挥好旗帜作用。
王启瑞指出，要落实岗位责任制，建立健全管理体系；要坚持精干高效的原则，实施新矿不超300人的制度；要提倡自主创新，鼓励员工自己解决技术难题；要高度重视学习培训，不断提升员工素质；干部要有担当，要对权力有敬畏之心，要勇挑重担；要加大对干部的考核力度，重视责任心与担当意识。在全国开展安全大检查之际，王家岭要把自身问题解决好，迎接“十九大”胜利召开。
第四站：大同小窑头煤矿
7月20日，第一督查组在大同公司小窑头煤矿检查安全生产工作。对井下、地面进行全面检查，随后召开会议。会上，大同公司主要负责人、小窑头煤矿主要负责人汇报了半年来的安全生产工作情况，集团督查组对小窑头煤矿存在问题提出整改要求。
集团领导要求，要以高度的责任感，围绕集团统一思想；从7-10月连续四月狠抓安全，把“十九大”以前的安全工作作为头等大事。
王启瑞强调，要加强管控，确保各方面管控到位；要落实集团要求，统一销售，通过销售管住煤矿；要降成本，抓供应，管好各个基础环节。要抓住当前良好的煤炭形式，搞好生产与销售，为人民、为职工的生存生活多尽义务。
第五站：朔州下窑煤矿
7月21日，第一督查组在朔州公司下窑煤矿检查安全生产工作。视察煤矿附近的河道情况，随后召开会议。会上，朔州公司主要负责人、下窑煤业主要负责人汇报了半年来的安全生产工作情况，针对“国家引黄工程所致煤矿透水重大隐患”情况进行详细分析并现场观看图纸，共同研讨解决方案。
集团领导指出，粉煤灰项目要抓紧盘活；下窑要减少人员下井，减少工作时间，保护设备不被水淹损坏；水患治理要有书面报告；要频繁化验水质，避免河道污染。
王启瑞对朔州公司近年来取得的进步表示认可，他指出，从安全角度看，朔州地区存在不容忽视的安全隐患，7-10月，市公司要全面覆盖，全面检查，集团会进行抽查。全员要提高安全意识；要加强培训，提升素质；要加强危险源辨识能力，管理要有标准、有模式，有规范；要开展专项检查，搞清作业环境情况再生产；要解决雨季排洪隐患，制定专业措施；要盘活资产，灵活处置；要解决好人员分流，防范风险；要注重维稳，保证公司健康运转。“不怕慢，就怕站”，保证好安全工作，是一切工作的前提，要抓住机遇与形势，保证产量平稳，搞好安全生产，不懈努力前行。
煤炭板块第二督查组
7月18日、19日，集团党委副书记、副董事长、总经理李国彪带领集团第二督查组在阳泉公司进行安全生产大检查。
在18日下午召开的安全生产大检查安排部署会议上，李国彪要求，各单位要高度重视此次安全大检查，与国务院、与集团保持步调一致，要加强组织领导、全面部署、广泛动员，积极行动起来，全面深入排查隐患和“三违”现象，做好跟踪整改落实。要牢固树立正确的安全理念，建立科学的安全管理模式，培育优秀的安全文化。煤矿安全管理要强化“三基”工作，完善六大体系。“三基”工作、六大体系和安全文化组成的安全体系，是宝塔式结构。“三基”工作是宝塔的基础，基础越牢固，矿井就能实现长周期安全无事故，就越能抵御安全风险。“责任、组织、制度、技术、管理、监督”这六大体系是宝塔结构的六个面，宝塔结构越合理就越稳固。安全理念和安全文化是安全管理的灵魂，是宝塔结构的顶尖，产生于基层，又不断地、有机地提升了六大体系，指导“三基”工作，夯实了安全生产基础。响鼓还要用重锤。安全管理工作严是爱，松是害。抓好煤矿安全管理没有捷径，干部作风是保证。安全工作的重点在工作面、在现场、在班组建设。要把抓违章、抓严重“三违”作为检查工作的重点，认真细致有效地开展安全检查，才能进一步提升安全管理水平。他要求，阳泉公司要夯实安全基础，扎实开展好此次安全大检查，为党的十九大胜利召开和圆满完成全年各项任务指标创造稳定安全的环境。
19日，李国彪深入程庄煤矿15108工作面检查指导工作。升井后，与燕龛公司班子进行座谈。 他指出，程庄煤矿是一座质量标准化工作成绩显著的现代化矿井，办矿理念先进，井下装备水平高，系统布置合理，综采工作面超前支护工作扎实，现场管理到位，整体管理水平居于集团前列。他强调，高瓦斯矿井必须增强瓦斯治理的意识，要通过培训让煤矿所有分管生产和安全的领导、所有生产部门的负责人和技术人员掌握一通三防的专业知识、技术标准和规范，形成“防治瓦斯人人抓”的局面。质量标准化工作是煤矿安全生产的基础，要狠抓细节，勤查死角，落实整改。标准化不是名词而是严格按照制度和标准自觉推动和执行的过程。燕龛公司要对照质量标准化要求进一步规范图纸上的名称、编号，井下各管道的颜色等工作细节。安全工作容不得半点疏漏，越是容易疏忽的地方越容易发生事故。要定期对井下死角、人迹罕至的地方进行全面检查，堵塞安全漏洞。煤矿安全不可能一蹴而就，是长期的艰巨的任务，需要大量技术人员和管理人员。队伍建设是“三基”工作的基础，要注重专业人员的培养和人才梯队的建设。不断选拔、培养、储备专业人才，打造有层次性和递进性的人才团队，实现人才的有序接替，才能保障企业的长远发展。企业要算好经济账，围绕提高生产效率、寻找利润空间，向技术要效益，向市场要效益，向管理要效益。在煤种、煤质、瓦斯利用等方面多动脑筋，挖掘利润点。企业必须要有长期发展的思想，及时还本降息，树立“省下的就是赚下的”意识。煤炭贸易要与销售分离，做到产业分开，分灶不分家。
集团第二督查组通过深入井下查看现场、查阅相关资料、听取汇报等方式对程庄煤矿、皇后煤业、常顺煤业进行全覆盖无死角安全大检查，并召开通报会，反馈检查结果，提出整改意见，要求被查单位按照“五定”要求，做到边查边改、边整边销，实现闭合管理，确保矿井安全生产。
房地产板块督查组
近日，集团公司党委常委、副总经理刘世文带队在晋能房地产板块项目建设工地检查督导安全生产工作。
督查组先后检查了朔州晋能壹号公馆（原项目名称：清河湾项目）、大同美运家园项目，实地查看了建筑工地施工防护设施、施工进度、个人安保装具使用等情况，详细询问了安全生产责任制落实情况，并现场听取了建设单位、施工总包等负责人有关安全工作汇报。
刘世文强调：安全生产是头等大事，决不能麻痹大意，决不能掉以轻心。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，以此次活动为契机，全面彻底排查各类隐患，狠抓安全生产责任落实，切实堵住安全漏洞。要重抓落实。要细化完善各项管理制度，加强培训管理和应急演练，把安全生产责任落实到每个人、每个环节、每个细节，做到安全生产责任制无缝隙对接。要强化监管。突出重点行业、重点领域、重点部位，采取明察暗访等多种形式，加大检查监督密度和力度，及时消除安全隐患，严防重特大事故发生，实现建设发展与安全生产两全其美，为迎接党的十九大胜利召开创造稳定的良好氛围。
煤炭板块第三督查组
7月20日，集团公司副总经理孔祥惠带领第三督查组对长治荆宝煤业进行安全生产大检查。
督查组先后对荆宝煤业井下综采工作面、掘进工作面以及通风、机电、运输、调度、培训等专业进行详细检查，并对安全生产管理责任落实、安全生产管理制度建立和执行、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、干部作风及履责、雨季“三防”工作开展、“安全体检”工作开展等情况进行认真了解。
督查组对该公司在各方面所做的工作给予肯定，并要求该公司要对排查出的各类隐患要登记建档，按照“五定”原则落实整改，做到边查边改、边整边销，实现闭合管理。孔祥惠要求，要进一步加强安全生产工作，严格落实各项安全防范责任和措施，有效防范和坚决遏制重特大事故，助推安全生产工作稳步向好发展，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。
转自：晋能集团网站
作者：于家睿 李兰 马晓俊 国鹏