7月13日，集团公司召开环境保护工作会议，解读集团环境保护标准化考核办法和考核要求，安排部署下一阶段集团环保考核工作。集团副总经理王大力出席会议并讲话。集团环保节能部，各二级公司分管环保工作的领导和部门负责人参加会议。

　　会议通报了中央第二环境保护督察组群众反映问题自查整改工作的情况，其中问题涉及集团7个市公司，共28件。包括12个煤矿，5个发运站，洗煤厂、建材厂、水泥厂各1个，污染类型为扬尘、水、固废、噪声、生态等。针对这些问题，集团下发通知，要求各单位立即进行整改，同时举一反三，自查自纠，切实搞好本单位环境保护工作。截至目前，各单位对中央第二环境保护督察组交办的群众反映问题全部进行了查实和整改。同时，在整改中，各单位能够认识到环境保护工作在企业生产经营管理工作中的重要性，对环境保护工作的认识普遍得到了提高。

　　会议解读了《晋能集团有限公司二级公司环境保护标准化要求及考核评分标准》、《晋能集团有限公司生产企业环境保护管理标准要求及考核评分标准》，以及下一阶段环保考核工作相关事宜。

　　王大力指出，近年来，环境问题已经成为政府和社会共同重视的话题，环境保护也成为全面小康的关键因素。国家提出，要构建企业、政府、公众共建的环境体系，这是生态文明建设的重要内容。作为企业，要深刻理解环境保护的重要性，清醒认识保护生态环境、治理环境污染的紧迫性和艰巨性，从而保证基本的公共环境的安全。

　　目前，集团在环境保护中存在的问题主要有， 组织体系和责任体系建设不完整；专业人员不到位；各级管理人员的认识需要提高； 环保设施运行保障不到位；环保投入不到位；现行的环保法令条例、规章制度等不完善；运行管理有待加强等。

　　关于集团下一步环保工作的安排，王大力要求做好六方面的工作。第一，以标准化管理为抓手，推行环保的规范化管理。要加强对基层单位的考核，基层单位是环境保护的责任主体，对基层单位的督促和检查是管理工作的重点，以标准化考核推动环保工作，使各单位环保工作尽快达到考核要求。第二，各单位要认真做好组织体系的完善工作。集团环保管理办法要求，公司的法定责任人是环保工作的第一责任人，负有环保工作的主体责任；另外，各单位要有专门的管理部门，有专人负责。第三，加强自身监察管理能力的建设。 设施设备要完善，日常管理要到位，监测监管要落实，各单位要按照集团提出的标准，不断提升监测人员和管理人员的自身业务能力。 第四，加强监测管理。 这是排污管理中的核心内容，各单位最好做到在线联网跟踪监测，做到有据可查。第五，根据自身情况持续改善环保工作。发挥优势，弥补短板，做好环保工作，持续改善生态环境。第六，加大在环保工作方面的投入。

转自：晋能集团网站

作者：闫玲