7月14日，集团公司召开上半年经济运行暨安全生产工作会议，总结集团上半年主要经济指标完成情况，分析企业经济运行中存在的问题，安排部署下半年主要工作。集团上半年营业收入完成508.8亿元，利润完成5.02亿元；尤其是煤炭生产业，上半年煤炭产量完成3520万吨，实现利润19.05亿元。集团经营效果明显改善，各方面工作取得了新的成绩，企业呈现出良好的发展势头。会议由集团党委专职副书记、副董事长、副总经理荣海涛主持。集团公司领导班子成员，总法律顾问、总经理助理、副总会计师、副总工程师，集团各部门、各中心负责人，各安全生产专业委员会负责人，煤炭生产管理局、煤炭贸易管理局、安全生产管理局有关部门负责人，晋能电力、清洁能源相关人员，各市公司、全资控股公司相关人员参加了会议。

　　集团公司生产企业、贸易企业、多种经营企业等八家单位进行了工作汇报和交流，介绍了各自在安全生产、经营运行、改革创新和专业化管理方面取得的成绩和具体做法；集团副总经理孔祥惠对集团上半年安全生产工作做了总结，通报了在安全绩效考核、标准化考核方面的情况，并对下半年安全生产工作和煤炭生产工作做了具体安排；集团董事、总会计师蔚振廷对集团上半年经济运行情况进行了全面通报，对财务工作做了分析和安排，对资金管理、成本管理、资产管理进行了重点强调，特别是对成本管理和清欠工作提出了明确要求。

　　集团党委副书记、副董事长、总经理李国彪对上半年的工作做了全面总结和具体安排，提出了安全生产、企业运营、深化改革、规范企业等多个方面的具体要求。他指出，上半年，集团坚持以效益为中心，以改革为动力，围绕“安全、生产、技术、营销、财务、成本”六大活动，树立经营理念，提升管理水平，做了大量工作，也取得了良好成果，集团经营效果明显改善，重点项目有序推进，重点工作亮点纷呈，产业结构持续优化，企业呈现出良好的发展势头。下半年，要重点做好三方面的工作。一要持之以恒抓安全，力创生产无事故。安全是最大的政治，是不可逾越的红线，是确保全年生产经营任务的重要前提。重点抓好四方面工作，即严格煤矿工程质量达标，从根本上预防隐患的发生；深化安全生产大检查，把问题消灭在萌芽状态；抓好季节性灾害预防工作；确保矿井供电安全。二要继续深化企业改革，在理顺体制、激活机制、增强管控力上下大功夫。作为山西省确定的国企改革试点单位，集团公司把2017年确定为“改革攻坚年”，要加快完成各级公司机构调整优化；持续开展好精简法人单位工作；坚持“相近产业专业化重组”原则，对产业进行专业化重组，实现板块化运营、专业化管理；建立内部授权体系；推进运营模式创新。三要规范生产运营管理，提升企业综合效益。煤炭产业的工作重点是提质提效，盘活资产，在科技创新、科技进步上下功夫；电力产业要加快通道建设，提高发电小时利用数，加快局域网建设步伐，切实加强电厂运营管理；贸易物流产业要在防范风险前提下，向规模要效益，培育优势资源，加快资金周转速度，强化激励机制，切实把煤炭销售和煤炭贸易独立分开；清洁能源板块要确保完成全年工作任务目标，在加强运营电站管理上下功夫，在光伏发电“设计、生产、安装、调试、服务”全产业链建设上发力。其他产业要强化管理，增加效益。李国彪要求各级单位按照集团公司的决策部署，集中精力，形成合力，真抓实干，确保完成全年各项目标任务。

　　集团党委书记、董事长王启瑞对集团当前所处的形势和任务进行了分析判断，对下半年集团改革、运营、党建等工作提出了明确的指导意见。他指出，下半年，是集团改革发展的机遇期和攻坚期，要客观准确分析改革发展形势，把握产业发展趋势，进一步增强改革发展的信心，顺势而为，乘势而上，借势发力，推进集团各项工作实现新的突破。下半年，主要做好四方面的工作。第一，把握大势，珍惜机遇，进一步增强改革发展的决心和信心。习总书记视察山西的重要讲话精神是我们今后改革发展的不竭动力源泉；国资国企改革的利好政策和企稳向好的市场形势提供了难得的发展机遇；集团上半年安全生产平稳有序，主要经济指标大幅增长，改革工作稳步推进，产业项目推进顺利，基层单位干部职工精神焕发、士气高昂，党建工作持续加强，增强了我们实现既定目标的信心和动力。第二，凝心聚力、攻坚克难，全面推进企业深化改革工作。要增强忧患意识，坚定改革自觉，保持转型定力，推进集团各项改革工作不断深入。继续深入推进供给侧结构性改革；稳步推进集团总部和二级公司机构改革；加快推进压减法人单位工作；全面推进人员分流安置工作。第三，突出重点，补齐短板，进一步提升企业运行的质量和效益。着力解决好安全稳定问题，解决好扭亏减亏问题，解决好生产成本虚高的问题；把好采购供应关、生产运营关、市场销售关；重视理念创新、管理创新、技术创新，解决创新驱动不够的问题；解决好资金紧张的问题，抓好融资清欠盘活资产，解决好风险管控的问题等。第四，从严治党，强化党建，努力营造风清气正的政治生态和充满活力的发展环境。以迎接党的十九大召开为主线，继续深化“维护核心、见诸行动”主题教育，完善治理结构和决策机制，牢固树立“四个意识”，部署落实“三基建设”，全面落实“六个一”工程，努力构建良好的政治生态和发展环境，为圆满完成集团全年改革攻坚各项任务提供强大政治保证和组织保证。

　　荣海涛在总结讲话中指出，希望各级各单位认真贯彻落实此次会议精神，并对党建工作提出了三方面具体要求，一是要根据省委巡视组的要求，做好巡视整改回头看工作。二是要做好信访接待和维稳工作，把信访维稳工作提升到营造良好政治环境的高度。各级党委要按照 “排查、预防、接访、分解、办结”的方针来做好信访接待工作。三是各市公司、电力集团、清洁能源公司班子建设基本完成，对涉煤公司的管理四要素，即安全、生产、机电、总工配齐了人员，各单位要明确定位，明确分工，不得随意调整，保障企业安全生产。

转自：晋能集团网站

作者：闫玲