6月15日，集团公司举办2017年国有产权管理业务培训，邀请省国资委产权处等单位的专家进行授课，内容包括国有资产的管理、交易、登记、评估等方面。集团党委常委、董事韩振贵出席开班仪式并讲话。各板块公司、市公司、全资控股企业以及集团资本运作部等相关人员参加培训。

　　省国资委产权处候国伟处长参加动员会，并对培训提出三点意见；一是要提高认识、仔细学习。要充分认识到产权管理工作对于国企国资改革基础性、枢纽性的重要作用。二是要准确把握国有产权管理工作的定位，以实现国有资产的优化配置为目标，准确理解“推动流转、防止流失、优化配置、提升价值”的意义。三是要以问题为导向，夯实工作基础，提高产权管理水平，希望大家珍惜学习机会，全面梳理产权管理环节，为晋能集团下一步深化改革奠定良好的基础。

　　韩振贵结合集团产权管理工作指出，一是要充分认识产权管理在国企改革中的功能定位和重要作用。产权管理重点是要发挥好改革功能、管理功能、服务功能和监督功能，主要任务是要维护国有资产安全、推进产权有序流转、优化资源配置、优化资本布局、完善企业产权结构，实现产权管理的“制度化、程序化、规范化、信息化”的“四化”。二是要认清集团产权管理状况及存在的主要问题，集团产权管理工作中还存在企业户数不清、擅自设立公司、违规处置产权等问题。三是在集团下一步产权管理工作中，要在“四化”方面持续发力，切实提高产权管理工作的改革功能、管理功能、监督功能和服务功能，切实解决产权管理法规制度的执行力和有效性问题，着力提高产权管理的信息化水平，大力加强产权管理队伍建设。

转自：晋能集团网站

作者：董龙