4月21日，集团党委副书记、副董事长、总经理李国彪，副总经理孔祥惠在忻州公司就一季度安全生产、经营、物流等工作进行调研座谈，忻州公司领导班子成员、经理助理、相关业务部室负责人参加会议。

　　座谈会上，忻州公司汇报了一季度经济运行情况，分管销售、物流贸易负责人进行了专项汇报，李国彪针对忻州公司存在的问题和不足提出了解决的思路和方案，孔祥惠对矿井安全生产提出具体要求。

　　孔祥惠强调，一是泰山隆安煤业、泰安煤业两矿下水平衔接工作要做到位；二是对猫儿沟煤业、天和煤业的管控要做到三真管理；三是芦子沟煤业、明业煤矿在后续建设资金筹集困难和经济体制改革受阻的情况下，要认真抓工作、抓到位，要坚定信心，真正将责任落到实处；四是三百子火区治理工程一定要按照集团公司相关文件执行，确保规范运行。

　　李国彪从安全管理、经营管理、规划发展等几个方面提出要求，一是安全生产方面，安全生产是工作的重中之重，要加强现场管理以及周四安全活动日的落实。雨季三防工作要早抓、早布置、早落实；二是经营管理方面，要树立管理创新、效益至上的理念，将新的思维转变成管理经营活动过程中的具体的办法、措施，创造价值，贯彻落实到基层每一位管理者身上；三是加强经营工作的创新，切实降低销售和贸易成本，同时要做好贷款、欠款以及“双清”工作；四是规划发展方面，希望忻州公司做好未来3年规划，统筹考虑组织架构、改革思路、安全管理、人员分流、贸易等工作，争取“十三五”末能取得一个好成绩。他指出：露天矿的真管控是忻州公司近期的工作重点，要积极通过政府协调、与民营股东谈判，下决心化解风险。

　　忻州公司表示，李国彪总经理调研既是对我们的关心和关怀，也是对我们的鞭策和鼓励，为忻州公司持续稳定发展提出指明了方向，为下一步经营管理提出明确的指导意见，各级各类人员要认真贯彻落实好李国彪总经理的讲话精神，不折不扣的落实到位。

转自：晋能集团网站

作者：艾引华   亢尧