3月30日，集团召开 3月份安全生产例会，总结前一阶段工作，对集团安全文化建设督导、宣贯、调研、考核以及其他工作进行安排部署。集团副总经理、安监局局长刘平参加会议并讲话。各板块公司、各安全专业委员会负责人，各市公司、二级公司安全副经理、安监部长，集团相关部室负责人，煤炭生产管理公司各部室负责人参加了会议。

　　会议听取了部分板块公司和二级公司3月份安全生产工作情况的汇报；听取了集团各督导组在“两会两节”期间安全大检查的情况汇报。

　　集团安全文化建设项目组负责人介绍了集团安全文化建设情况。一季度，集团发布了安全文化建设七项成果，并举办了安全文化内训师培训班，向各单位下发了安全文化手册。依据集团安全文化建设规划、 实施方案，2017年是集团安全文化对接、融入企业文化实践认同年， 将广泛向板块公司、二级公司、以及各基层单位实施宣贯。 从4月中旬到5月底，集团将进行完善企业文化建设体系的调研督导工作，把安全文化融入企业文化建设体系，安全纳入集团绩效考核范畴。

　　集团宣传部负责人就安全文化建设宣贯等工作做了具体安排。集团企业文化落地宣贯将在今年全面展开，对企业文化和安全文化的工作，要坚持“统一规范，主分结合、以点带面、全面推进”的原则。各二级公司要将集团企业文化与各公司自有文化相融合，推进企业文化建设全面展开。今年的企业文化建设的主要目标，要全面推进“理念入心，形象入眼”的工程，大力开展“尽你所能，尽我所能，晋能”的核心理念培训教育宣贯工作，统一规范集团的视觉识别系统的应用，推动“能安”的安全文化落地，广泛传播集团的“能”文化，塑造晋能新形象。

　　会议还总结了集团3月份安全生产工作。集团对各二级公司煤矿进行了安全绩效考核，外出学习培训双重预防机制的构建；两会两节期间，集团领导对挂牌矿井进行督导检查。4月份，将继续开展双重预防机制的构建工作，要求各公司不仅要全面开展安全体检，更要扎实推进，真正对安全生产起到行之有效的作用。

　　集团相关部室就各自分管工作进行了交流部署。

　　刘平对一季度安全生产工作进行了回顾，对当前安全生产形势做出研判，希望大家正确认识安全生产的重要性，任何时候都要对安全生产常抓不懈，发展决不能以牺牲人的生命为代价。对4月份安全生产工作，刘平要求，继续完成集团一季度安全绩效考核、安全生产标准化检查，做好总结工作；各单位要继续开展煤矿安全体检工作，要将安全体检做细、做扎实；在双预控体系的构建方面，各单位要根据实际情况，制定具体的实施办法；在雨季即将到来之际，做好“雨季三防”工作，做好重大隐患的判断，制定“雨季三防”的措施和应急预防，提前安排，认真开展；在安全培训方面，4月份将围绕安监人员、瓦斯检查、防治水、安全供电四支管理队伍的技术人员进行培训。刘平强调，集团安全文化建设手册已经下发，各单位更要做好文化落地、深入人心的工作，下一步要按照集团的总体要求，有计划、有步骤地推进企业安全文化建设工作，让安全文化真正起到管理安全生产的作用。

转自：晋能集团网站

作者：闫玲