近日，集团企管部、审计部门等组成的考察组赴神华准格尔能源集团公司，就企业制度建设、绩效考核、内控管理等课题进行考察学习。准能集团副总经理陈来源陪同考察。

　　考察中，陈来源详细介绍了准能集团发展历程以及近年来在企业管理方面取得的经验成果。集团考察组就企业制度建设、内部授权体系、内部管控等问题与准能集团相关职能部室负责人进行了深入的交流和学习。期间，考察组实地参观了准能黑岱沟露天煤矿、神华准资公司氧化铝中试厂。

　　本次考察学习交流对促进集团制度建设和规范化管理等方面将起到积极的推动作用，集团将以此为契机，将考察的成果落实到实际工作中。

　　神华准能集团为中国神华能源股份有限公司（下称股份公司）全资子公司，主营业务有煤炭开采、坑口发电、铁路运输等，粉煤灰提取氧化铝项目正在积极推进。准格尔公司经过三十多年的建设，逐步确立了“文化引领，战略定位，管理提升”的发展思路，开启了以转变发展方式为主要内容的第三次创业的新征程，凝练了以“你能，我能，大家能，准能”为主要标志的准能文化，制定和推进了建设“4+3”七彩准能发展战略：“4”是四项产业，是公司发展的硬实力，即：黑色煤炭产业、白色氧化铝循环经济产业、金色铁路物流网络、 绿色生态农业；“3” 是三项工程，是公司发展的软实力，即：橙色管理提升工程、蓝色幸福员工工程、红色企地共赢工程。通过推进“4+3”七彩准能发展战略，公司正在积极探索一条煤炭企业“科技引领、绿色发展、低碳高效、综合利用、和谐共赢”的科学可持续发展道路。

转自：晋能集团网站

作者：马腾