3月7日，省委常委、组织部长盛茂林在集团嘉节热电厂调研，听取集团党建工作和改革发展情况汇报。盛茂林指出，晋能集团要进一步加强企业党建工作，深化企业改革，建立现代化企业制度，降本增效，形成改革合力，推动企业健康发展。省委组织部研究室、组织处负责人，集团领导班子成员、相关部室负责人参加调研座谈。

　　盛茂林来到嘉节热电厂生产车间、中央控制室进行视察，详细了解了电厂发电供热、清洁排放、气源运行等情况，对电厂精细的管理、国内领先的技术及勇于担当社会责任的精神予以充分肯定。

　　集团党委书记、董事长王启瑞对盛茂林等领导深入集团一线调研指导工作表示欢迎和感谢，他就晋能集团基本情况、2016年生产经营及2017年重点工作安排进行了介绍，重点就集团党建工作和改革发展情况等进行了详细汇报。李国彪、荣海涛、白雷、冯培一就煤炭、电力、清洁能源、装备制造、文化旅游等产业发展情况进行了汇报。

　　在听取汇报后，盛茂林作重要讲话，他对集团在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，认真贯彻落实省委 “一个指引，两手硬”的重大思路和要求，在2016年取得了较好的工作成绩，以及近年来企业党建工作和改革发展成效给予充分肯定。对集团下一步工作，他提出四点要求：一是要加强企业党的建设，为改革发展提供坚强保障。要坚持党对企业的政治领导，按照中央要求，充分发挥党组织的政治核心和领导核心的作用。要坚持党管干部，加强领导班子建设，坚持正确用人导向，打破只能上不能下的铁饭碗。要加强党的组织建设，充分发挥党总支、党支部基层党组织的战斗堡垒作用。要合理配备党务政工干部，通过党员在工作岗位上发挥先锋模范带头作用，推动整个职工队伍建设。要抓好企业党风廉政建设，建立良好的激励机制。要明确党委主体责任，党委书记是第一责任人，领导干部要认真落实好“一岗双责”。党建工作要围绕企业改革发展，党建成果要体现在企业改革发展效益稳定上。二是要深化企业改革，建立现代企业制度。要坚持问题导向，明确问题是什么，改革目标是什么，当前应该要强化什么，领导班子要深度思考如何改革，积极主动提出方案。每一位领导干部要树立好现代企业制度意识、市场意识、竞争意识和危机意识，要从企业如何做强、做大、做优入手，以现代企业制度的理念对改革进行思考。三是要加强企业管理，降低成本，提高效益。要加强企业生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、人事管理、财务管理，降低生产成本，提高经济效益。将安全生产意识和理念落实到每一名员工、每一个生产环节。要严格执行安全生产规章制度。良好的经济效益是一个优秀企业的根本，企业经营要把经济效益摆在第一位，同时发挥企业的社会效益。四是要形成改革合力，推动企业健康发展。企业要在省委、省政府领导下，把握好各项政策，积极稳妥地推进企业改革。晋能集团目前虽然面临不少问题，但在集团班子的坚强带领下，企业的改革工作必定取得成功，省委组织部也会为企业改革做好服务，希望晋能集团坚定改革方向和改革信心不动摇，坚定改革行动不停顿。

　　王启瑞表示，晋能集团将认真贯彻落实省委省政府决策要求，在改革过程中进一步加强党的领导，做好企业党建工作，通过深化企业改革，建立完善现代企业制度，加强企业管理，保障安全生产，努力降本增效，提高企业竞争力，形成改革合力，推动企业健康发展。晋能集团感谢省委对集团改革发展的大力支持，一定会在国企改革这场攻坚战中，不等不靠不要，发挥企业活力优势，为我省经济和社会发展做出新贡献。

转自：晋能集团网站

作者：董龙